Durante el periodo 2007-2009 se realizó un estudio en el municipio de Alella con el objetivo de analizar la viabilidad de externalizar los servicios energéticos en un grupo de edificios gestionados por el ayuntamiento: Centro cívico Can Lleonart, polideportivo municipal, Ceip Fabra y la sede del ayuntamiento.

El estudio realizado por el equipo Inergy incluyó:

• Definición del servicio energético a implantar en cada caso.
• Identificación de las medidas de eficiencia energética viables económicamente (inversión) y en términos de impacto ambiental CO2.
• Estimación del coste de gestión energética de los equipamientos por parte del ayuntamiento.
• Detección de las variables críticas a introducir en los futuros pliegos de condiciones para la contratación de servicios energéticos.

Para la realización del estudio de viabilidad se definió una metodología que contenía los siguientes pasos:

El proyecto concluyó que en el 50 % de los edificios estudiados, la externalización de los servicios energéticos era viable, obteniéndose un TIR negativo y un retorno de inversión inferior a 5 años.

L'entrada Feasibility study of ESCO contract in the municipality of Alella ha aparegut primer a Inergy.

El impulso al desarrollo de las Empresas de Servicios Energéticos (ESE) es una de las medidas puestas en marcha por el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética del IDAE. En ese marco, Grup Soler, empresa líder en servicios de mantenimiento, ha firmado un contrato con la empresa Novaire para proporcionar los servicios energéticos en 11 residencias de ancianos situadas en las provincias de Alicante y Castellón.

El equipo de Inergy, con una amplia experiencia en el ámbito de la gestión y la consultoría energética de edificios, colabora con el Grup Soler en la ejecución del proyecto, llevando a cabo las siguientes tareas:

• Generación del año base de referencia del consumo mediante datos climáticos para el cálculo de los objetivos de ahorro.
• Implantación de los equipos de monitorización y plataforma Web para obtener lecturas del consumo en tiempo real.
• Elaboración del plan de gestión energética para la puesta en marcha de medidas con el objetivo de reducir el consumo.
• Análisis periódico de la evolución del consumo.

El periodo de ejecución del proyecto es 2011-2013, periodo durante el cual la empresa Grup Soler junto a Inergy deberá cumplir con los objetivos de ahorro adquiridos por contrato.

L'entrada Implementation of an energy information, monitoring and management system in 11 retirement homes within the framework of an ESCO contract ha aparegut primer a Inergy.

El municipio de Sant Vicenç de Montalt es uno de los pioneros en la utilización de sistemas de información y gestión de la energía y uno de los municipios piloto en la implantación del SIE en 2003. Desde entonces, el ayuntamiento lleva a cabo la gestión energética de todos sus suministros mediante el SIE, incluido también dentro del Observatorio Comarcal de la Energía implantado en la comarca del Maresme en 2009.

Para optimizar la información recabada mediante los sistemas de monitorización y telegestión del alumbrado público y los reguladores de flujo y otros sistemas de reducción disponibles, se ha realizado un seguimiento de los datos integrándolos en el Sistema de Información y Gestión Energética, SIE. Las alarmas detectadas diariamente por los sistemas de monitorización son interpretadas y analizadas antes de enviarlas a los responsables del mantenimiento del alumbrado público para que realicen las actuaciones correctivas pertinentes.

Este asesoramiento en el control de los datos ha ido acompañado de una actualización del inventario lumínico del municipio y de la revisión de sus mapas lumínicos de Lux y FHS. También ha incluido el cálculo de ahorros conseguidos con las mejoras realizadas y el correspondiente análisis de amortización.

L'entrada Assistance on the remote management of the public lighting in the municipality of Sant Vicenç de Montalt ha aparegut primer a Inergy.

En 2010, y dentro del marco del programa ELENA del Ayuntamiento de Tona (municipio firmante del Pacto de Alcaldes para la Sostenibilidad) solicita a la Diputación de Barcelona soporte técnico en el proyecto de mejora integral de su alumbrado público.

El programa ELENA es una iniciativa europea para el fomento de la externalización de la gestión de sistemas energéticos e infraestructuras, a través de Empresas de Servicios Energéticos (ESE). En el marco de este programa, los municipios reciben asesoramiento técnico y legal para poder externalizar la gestión de estos servicios a empresas que asuman las inversiones en ahorro energético, recuperando luego esta inversión con el propio ahorro que deben garantizar durante la vigencia del contrato.

En el caso del ayuntamiento de Tona, Inergy fue el equipo encargado de llevar a cabo, conjuntamente con la empresa MIATEC, el estudio técnico-económico de las inversiones de mejora necesarias en el alumbrado, así como de su ejecución a través de un contrato con una ESE.

El modelo finalmente implantado ha sido el de un contrato de ahorro garantizado durante 12 años, donde la empresa adjudicataria asume toda la inversión y la gestión del servicio.

Las actividades llevadas a cabo por Inergy han sido las siguientes:

– Definición de los diferentes escenarios de inversión.
– Definición técnica del sistema de gestión energético asociado.
– Acompañamiento y asesoramiento técnico en la redacción del Pliego de licitación.

L'entrada Feasibility study of ESCO contract for public lighting in the municipality of Tona ha aparegut primer a Inergy.

Los Planes Directores del Alumbrado son el documento imprescindible para marcar la hoja de ruta de las actuaciones a seguir en el alumbrado municipal, responsable de más de la mitad del consumo energético de la mayoría de los municipios.

Los trabajos realizados por Inergy en este campo han sido los siguientes: una auditoría inicial del estado del alumbrado, incluyendo el inventario completo de los puntos de luz y de los cuadros de alumbrado del municipio; la elaboración de los mapas lumínicos de Lux y FHS de todas las vías del municipio; y la redacción de un Plan Director del Alumbrado. El Plan, se dirige a mejorar la eficiencia del alumbrado en el municipio así como a garantizar el cumplimiento de la Normativa de Contaminación Luminosa y del Real Decreto de Eficiencia Energética en Instalaciones de Alumbrado Exterior.

El inventario se ha realizado por medio de un Sistema de Información Georeferenciada (SIG) desarrollado por CIMNE UPC (Open GISURB) que permite identificar el cumplimiento de la normativa en cada una de las zonas del municipio, así como obtener informes detallados de los puntos críticos sobre los que hay que actuar y su localización.

Las actuaciones propuestas son valoradas económicamente en función de las modalidades contempladas en cada municipio (servicio de mantenimiento propio, concesión existente, redacción de pliegos de mantenimiento, empresas de Servicios Energéticos, etc.) y se realiza un seguimiento en función de cada caso.

Todos los Planes Directores elaborados durante el periodo de adecuación obligatoria del alumbrado público a la normativa de prevención de la contaminación lumínica han sido aprobados por la Oficina de Prevención de la Contaminación Lumínica, organismo dependiente del Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Catalunya.

L'entrada Master Plans of public lighting for the towns of Ulldecona, Sant Sadurní d’Anoia, Sant Vicenç of Montalt, Sant Celoni, Santa Coloma de Cervelló and Sant Antoni de Vilamajor ha aparegut primer a Inergy.

El consumo energético de los edificios gestionados por las administraciones locales representa alrededor del 50% del presupuesto municipal destinado al consumo energético. El modelo de Gestión Integral de Energía (GIE) elaborado por Inergy tiene como objetivo reducir ese consumo en todos los edificios públicos mediante una gestión eficiente en el uso de la energía.

La implantación de un modelo GIE de Inergy en un edificio, lleva asociada las siguientes acciones:
• Diagnosis energética del edificio para la obtención de datos y detección de posibles defectos en la gestión del edificio.
• Instalación de equipos de monitorización para tener acceso al consumo real en tiempo actual del edificio.
• Diseño de un plan específico para la implantación de protocolos con la finalidad de mejorar la gestión energética.
• Análisis de los resultados obtenidos y cuantificación del ahorro asociado.

Los municipios catalanes que actualmente cuentan con un modelo GIE implementado en alguno de sus edificios son:
• Cerdanyola del Vallès.
• Montcada i Reixac
• Santa Perpetua de la Mogoda.
• Alella
• Igualada

Como resultado de la implantación del modelo GIE en estos edificios, se han calculado ahorros de hasta un 10% del consumo anual.

L'entrada Implementation of an Integral Energy Management (GIE) model in 13 public buildings in 5 Catalan municipalities ha aparegut primer a Inergy.

El proyecto, realizado en colaboración con Ondoan Servicios, ha consistido en la elaboración de 10 auditorías energéticas, agrupadas en 2 tipologías distintas: las aplicadas a un conjunto de oficinas de la red de Caja Laboral, y las realizadas en los edificios centrales de la entidad.

Los objetivos fijados para cada tipología han sido diferentes, y las metodologías propias de análisis también se han adaptado a la naturaleza del proyecto y a las necesidades de nuestro cliente.

Las tareas desarrolladas en las oficinas auditadas han sido:
– Parametrización energética de la red de oficinas.
– Benchmarking de los indicadores de eficiencia normalizados.
– Definición de los parámetros de diseño para futuras oficinas y reformas.
– Análisis técnico y económico de la implementación de diferentes tecnologías de climatización e iluminación dentro de la red de oficinas.

En el caso de los edificios de la sede central de la entidad, la auditoría ha incorporado los siguientes elementos:
– Análisis técnico y económico de propuestas de reformas energéticas en el envoltorio del edificio, introducción de energías renovables y mejora de los sistemas de refrigeración de los edificios y de los Centros de Protección de Datos (CPD).
– Plan de inversiones temporalizado y priorizado para la reforma energética integral de los edificios analizados.

L'entrada Energy audits of headquarters and branches of Bank Caja Laboral ha aparegut primer a Inergy.

La auditoría energética es un estudio y análisis exhaustivo del grado de eficiencia del consumo energético de un edificio, establecimiento o actividad. El objetivo es detectar posibles mejoras en las instalaciones para minimizar su consumo energético fomentando así un uso racional de la energía y una reducción de las emisiones contaminantes. En este sentido, hay dos aspectos que resultan fundamentales: adecuar las instalaciones a sus necesidades energéticas reales y mejorar su mantenimiento.

La metodología usada por Inergy para realizar la auditoria energética se basa en la Norma “UNE 216501:2009. Auditoría energética”. No obstante, a lo largo de este periodo, hemos modificado la metodología empleada, adaptándonos a las necesidades de nuestros clientes y rompiendo con el concepto de auditoría como documento estático. La apuesta de Inergy por la auditoría como proceso de mejora continuada incluye la incorporación de protocolos de verificación de ahorros y de línea base.

Como valor añadido, también disponemos de metodologías propias que nos permiten aprovechar y optimizar al máximo la experiencia acumulada a lo largo de estas auditorías:
– Metodología de pre-diagnóstico: nos permite detectar los aspectos energéticos más importantes.
– Benchmarking: nos permite comparar los indicadores de eficiencia energética con los edificios disponibles en nuestra base de datos.
– Tratamiento de datos de facturación: nos permite optimizar todo el proceso de facturación gracias a la experiencia adquirida en la gestión de la contabilidad energética.

La mayor parte de estas auditorías se ha realizado en edificios públicos de tipologías diversas y, en menor proporción, en edificios singulares e industrias del sector privado.

Los resultados obtenidos son más de 1.000 propuestas de mejora, con reducciones de consumos que se sitúan entre el 6 y el 45% del consumo global del equipamiento.

L'entrada Energy audits in more than 250 buildings of 32 Catalan municipalities ha aparegut primer a Inergy.

In the coming years, the construction sector presents an enormous potential for energy savings due to the low renewal of the european housing stock and the slowness of the sector in adopting new technological measures. In this sense, buildings either owned and/or managed by the public sector represent 10% of the total and about 40% of the real estate developments. Faced with this prospect, the SmartSpaces project will allow public authorities in Europe to significantly improve energy consumption in the buildings that they manage or promote.

The SmartSpaces service of energy optimisation exploits the potential of the technologies of information and communication (TIC) to reduce the consumption of european public buildings and thus achieve a significant reduction in emissions. The project will be developed on existing services to provide detailed information on energy consumption.

The project will take place in 11 pilot sites with more than 550 buildings spread over 8 countries (United Kingdom, France, Germany, Italy, Spain, Netherlands, Turkey and Serbia) and will involve about 20,000 professionals and users with more than 6,000,000 visitors per year.

The Inergy team, along with the Agencia de la Energía de Lleida and the Centro Internacional de Métodos Numéricos para la Ingeniería (CIMNE), participate in the pilot project in Lleida that aims to provide service to 22 public buildings in the province, with the objective of reducing energy consumption between 10 and 15%.

More info: www.smartspaces.eu

L'entrada Saving Energy in Europe’s Public Buildings Using ICT ha aparegut primer a Inergy.

En el año 2009 la Asociación de Municipios Vascos (EUDEL) sacó a concurso un proyecto innovador que proponía mejorar la gestión energética de los edificios minimizando así su consumo energético. La gestión energética debía hacerse en base al conocimiento de los edificios y a la información obtenida gracias a los equipos de monitorización instalados en ellos. La propuesta del equipo de Inergy: “Nuevo modelo de gestión energética para Edificios municipales”, fue la ganadora. El proyecto diseñaba e implementaba un conjunto de medidas orientadas a la obtención de ahorros a partir de las premisas propuestas.
A lo largo de estos dos años 26 municipios, con un total de 78 edificios, han participado en el proyecto y se ha podido implementar íntegramente la metodología propuesta: instalación de equipos de monitorización, análisis de los datos de facturación y monitorización, benchmarking, parametrización de los edificios, auditorías de gestión, formaciones, seguimiento, gestión de los consumos y cálculo de ahorros.
El proyecto también ha servido para poner de manifiesto la necesidad de la figura de un gestor energético reconocido dentro del municipio, así como la de un auxiliar que le asista. También se identificó qué tipos de instalaciones y de gestión evidenciaban una mayor eficiencia según las diferentes tipologías. Los ahorros obtenidos en los edificios que aplicaron los protocolos y las buenas prácticas energéticas consiguieron una reducción en el gasto de la factura energética del 19%.

L'entrada Implantation of a new model of integral energy management (GIE) based on monitoring and low-cost energy saving measures in 78 buildings throughout 26 Basque municipalities ha aparegut primer a Inergy.