13.07.2016
La presentación se hizo ante una veintena de gestores energéticos del Instituto Catalán de Salud (ICS) que participaron en una nueva sesión de trabajo de SIE, el sistema de gestión y contabilidad de suministros energéticos implantado por Inergy en el ICS y gracias al cual se han identificado medidas de ahorro superiores al 10% en la factura eléctrica.
La sesión, celebrada el pasado 11 de julio, sirvió para hacer balance del segundo año de implantación del SIE en todos los hospitales y centros de atención primaria del ICS. Con más de 45.000 facturas ya cargadas, se destacó la consolidación de un sistema de contabilidad energética homogéneo y robusto para toda la organización, que aporta eficiencia en la gestión de los suministros y una herramienta de supervisión global del comportamiento energético. La clave de esta consolidación es la implicación en el sistema de más de una treintena de gestores energéticos que abarcan todos los centros del ICS.
El informe de resultados de 2015 por territorios y hospitales da un ahorro directo detectado de más de 1.000.000 €, gracias a medidas como la optimización de la potencia contratada y la reducción de reactiva. Durante este año además se han detectado errores de facturas correspondientes a 120.000 €.
En la jornada también se analizaron los ámbitos potenciales de trabajo futuro. Una de las metas planteadas fue extender el tratamiento de las validaciones y las alarmas a la totalidad de territoriales y hospitales, así como intensificar el ritmo de ejecución de las medidas de ahorro y establecer sinergias con la elaboración de auditorías energéticas, entre otros.
La jornada también sirvió para presentar las novedades del 2016. Entre las nuevas funcionalidades del SIE destacan la optimización de potencias bajo diferentes criterios, la elaboración de informes mensuales, la mejora en la usabilidad y el ciclo de gestión de alarmas energéticas y la validación avanzada de la facturación indexada.
Con más de 30 agentes implicados en la gestión de los suministros del ICS, la formación e implicación de estos se considera el principal reto del proyecto. Por ello, en Inergy otorgamos un peso muy relevante a las tareas de coaching energético, tales como la organización de talleres prácticos de trabajo de forma periódica con todos los agentes y la incorporación de una plataforma online de foro y gestión de consultas.
